Vorgehen

Exemplarische Projekt- Vorgehensweise ...

  • Bei einem Survey bzw. Briefing mit dem Klienten werden die Ziele und die Projektvorgehensweise festgelegt.

  • Folgende wesentliche Projekt-Schritte werden in der Regel durchgeführt:
    1. Kurzer Survey
      - Aufstellung der Lösungsthesen
      - Einschätzen der Potenziale
    1. Festlegung Handlungsfelder (im Vertrieb, Marketing, Organisation, IT, Konstruktion, Produktion, Einkauf, Logistik, ...)
    2. Projektvorschlag
    3. Sofortige Umsetzung robuster Schritte (während der Projektlaufzeit)
    4. Konzeption mittelfristiger Umsetzungsschritte
    5. Umsetzungsbegleitung
    6. Controlling-Steps
    7. Coaching / Verankerung der Neuerungen in der Organisation

  • Im hier aufgeführten exemplarischen Projekt-Beispiel sollten bei einem weltweit agierenden Unternehmen mit 45 Tochtergesellschaften schnelle Standardprozesse und effiziente Engineeringprozesse erreicht werden. Dazu wurde die "Value Stream Mapping" -Methode angewandt, die dann ggf. in Teilprozesse und in Umsetzungsmassnahmen detailliert wurden.



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Praxis-Ergebnisse

  • Standard-Produkte wurden trotz offener Montageaktivitäten zu einem 24 Std.- Sofortlieferprogramm umgesetzt. Damit wurden Grundlagen für einen elektronischen Produktkatalog erreicht.

  • Engineeringprodukte konnten mit einer elektronischen Checkliste von ca. 50 % auf bis zu einer Liefertreue von > 95% gebracht werden.

  • Im speziell entwickelten ERP - Auswahlverfahren wurde ohne Gegenstimmen von 31 Keyuser eine Systemauswahl durchgeführt. Dadurch wird die Akzeptanz für die Kraftanstrengungen der ERP-Einführung erreicht. Gegenüber einer anderen Studie wurden ca. 2,5 Mio. € bei 1000 User weniger Investment ausgewiesen.