Materialfluss & Logistik: Probleme im Materialfluss und /oder in der Logistik werden häufig im Zusammenhang mit den zu hohen Lagerbeständen, oder den schlechten innerbetrieblichen Fluss durch einzelne Bereiche mit entsprechend langen Durchlaufzeiten, wahrgenommen. Der Materialfluss und die Logistik ist eng mit dem Informationsfluss und der Art und Weise wie Aufträge gesteuert werden verknüpft. Nach einer kleinen Bestandsaufnahme der wesentlichen Produkt- und Auftrags-Prozesse können wir alternative Handlungsfelder miteinander durchsprechen. In der Regel gelingen Durchlaufzeit- und Bestandsreduzierungen von bis zu 50 %. Meist wird mit der empfohlenen Veränderung auch Einfluss auf die Arbeitsplatzgestaltung und damit auf die Produktivität bei der Wertschöpfung genommen. Typischerweise werden die Verfügbarkeitssituationen an den Arbeitsplätzen > 98 % verbessert. [nach oben] |
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