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Implementierung eines Intranetportales „Ohne eine umfassende und dezentral ausgerichtete Informationsverkettung können wir unser Wachstum nicht mehr beherrschen.“ Die IFS GmbH & Co. KG implementiert ein umfassendes Intranet-Portalsystem bei einem Kunden, der Systeme für die Wasseraufbereitung auslegt und errichtet.  
Mit diesem System gelang es, die umfangreiche Dokumentenflut zu kanalisieren und über Workflowprozesse den relevanten Verantwortlichen zur Verfügung zu stellen. Das Unternehmen setzt das Portal in den Bereichen CRM, Multiprojektmanagement, Service-Ticketsystem, bis zur Journalisierung und Aufwandsprüfung aller notwendigen Verwaltungsarbeiten für ein Projekt (intern / extern) ein. Dabei werden alle verwandten Teilprozesse den entsprechenden Kunden und Projekten (mit mehreren Projekten pro Kunde) zugeordnet. Damit hat das Unternehmen eine umfassende Termintransparenz erreicht. Alle Service-Besuchsberichte der Anwendungstechniker werden zusammen mit den aufgenommenen technisch-/ chemikalischen Parametern nun in einer Datenbank des Portals mitgeführt. So konnte ein ständig abgreifbares Wissensmanagement mit dem Portal errichtet werden, bei dem über flexiblen Suchmöglichkeiten (ähnlich wie aus dem Internet bekannt) die teilweise sehr komplexen Problemfelder bei systemischen Betriebsversuchen, Servicefragestellungen … nun deutlich schneller beantwortet werden. Über eine hochintegrierte Schnittstelle zu Navision konnte das hauseigene ERP-System mit seinen Werteflussprozessen über Fremddatenzugriffe gekoppelt mit einem automatisierten Prozess-Manager-Bussystem des Portals angebunden werden.
„Last but not least“ wurden auch alle Qualitäts- / Sicherheits- und Kalibrierungsprozesse über das Portal abgewickelt, um diese regelmäßigen Arbeiten ebenfalls mit einer hohen Termintreue abwickeln zu können. zurück -> [nach oben] |
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